経営と集客を分断せず、
成果につなげる経営コンサルティング
SNS、SEO、MEO、ホームページ、LINEなどに取り組んでいても、
売上や利益につながる優先順位が見えていなければ、成果は安定しにくくなります。
パルボークでは、中小企業診断士がWeb集客だけでなく、
売上構造、利益率、資金繰り、採用計画まで含めて現状を整理します。
今すぐ取り組むべき施策と、後回しにしてよい施策を分け、
限られた予算と人手の中で成果につながる打ち手をご提案します。
こんな経営課題を解決できます
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Web集客
Web集客をしているが、予約・問合わせにつながらない
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数字管理
アクセス数や問い合わせ数を見ても、改善判断ができていない
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人材育成
Web担当者を育てたいが、社内で教えられる人がいない
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売上
集客しているのに、売上や利益が安定しない
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資金
融資や補助金を含めた資金計画を整理したい
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採用
採用や人手不足も含めて、成長計画を考えたい
Web集客と経営をつなぐコンサルティング
限られた予算と人手で、
成果が出やすい施策から始めます
Web集客やSNS運用は、施策を増やせば成果が出るものではありません。 限られた予算と人手の中で、効果が見えやすい施策から優先順位をつけることが大切です。パルボークでは、Web施策だけでなく、事業計画・融資計画・採用計画まで確認し、売上拡大や経営改善につながる打ち手を整理します。
Web集客と経営判断が噛み合わないことで起きるズレ
Web施策を頑張っていても、経営課題とつながっていなければ成果は見えにくくなります。 売上・利益・現場負担まで見て、施策を判断することが大切です。
このような状態になっていませんか。
- SNSやSEOを続けているが、売上や利益へのつながりが見えない
- 問い合わせは増えても、受注単価や利益率が上がらない
- どの施策に予算をかけるべきか判断できない
- 現場の作業は増えているのに、経営改善につながっていない
大切なのは、Web施策を増やすことではなく、経営課題に対してどの施策が必要かを見極めることです。中小企業診断士が、集客と経営の両面から現状を整理し、売上拡大や利益改善につながる打ち手を設計します。
中小企業診断士が伴走するWeb集客と経営改善
Web集客だけを見直すのではなく、売上、利益、資金繰り、採用まで含めて現状を整理します。 中小企業診断士が、今取り組むべき施策と、後回しにしてよい施策を分けてご提案します。
パルボークでできること
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Web集客を数字で分析
SNS、SEO、MEO、LINE、ホームページの状況を確認し、問い合わせ数や成約率をもとに改善点を整理します。
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経営課題まで整理
売上、利益率、資金繰り、採用などを確認し、Web施策だけでは見えにくい経営課題を明確にします。
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目的に合わせて伴走
Web集客の改善から、事業計画・融資計画・採用計画まで、課題に合わせて必要な支援をご提案します。
目的に合わせて選べる２つのコンサルティング
①Web集客コンサルティング
Web施策の現状を分析し、問い合わせにつながる改善策を整理します
SNS、SEO、MEO、ホームページ、公式LINEなどのWeb施策を確認し、どこで成果が止まっているのかを整理します。 問い合わせ数、アクセス状況、導線、投稿内容、検索キーワードなどを見ながら、改善すべき優先順位を明確にします。「何から見直せばよいか分からない」「施策を続けているのに成果が見えない」という企業様に向けて、Web集客の改善策をご提案します。
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Web集客の現状分析
SNS、SEO、MEO、ホームページ、公式LINEの状況を確認し、成果につながりにくい原因を整理します。
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改善施策の優先順位設計
限られた予算と人手の中で、どの施策から改善すべきかを整理します。短期的に取り組む施策と中長期で育てる施策を分けてご提案します。
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AI活用・効率化提案
投稿作成、文章作成、分析、社内業務など、AIを活用して効率化できる部分を整理します。実行しやすい形で改善の流れを設計します。
②経営コンサルティング
Web集客から事業計画・融資・採用まで、経営課題を一体で整理します
経営コンサルティングでは、Web集客だけでなく、売上構造、利益率、資金繰り、採用、業務体制まで含めて現状を整理します。 中小企業診断士が、事業計画、融資計画、採用計画、マーケティング、オペレーションまで確認し、経営改善につながる打ち手をご提案します。必要に応じて、補助金・助成金活用の提案や、税理士・社労士・行政書士など他士業との連携、紹介も行います。
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事業計画・融資計画
売上目標、利益計画、資金繰りを整理し、事業計画や融資計画の作成を支援します。必要に応じて金融機関への説明資料づくりもサポートします。
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補助金・助成金・士業連携
活用できる補助金・助成金を確認し、必要な制度をご提案します。税理士、社労士、行政書士など他士業との連携や紹介にも対応します。
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採用・マーケティング・業務改善
採用計画、マーケティング施策、オペレーション改善まで確認します。現場に無理のない形で、売上拡大と経営改善につながる体制づくりを支援します。
料金プラン
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Web集客コンサルティング
月額顧問
¥55,000～(税込)/月
契約期間：12ヵ月～
- Web集客の現状分析
- SNS / SEO / MEO / LINEの改善提案
- 数字管理・改善判断のサポート
- AI活用・効率化提案
- 施策の優先順位設計
- 月1回60分オンライン相談 など
※サポート範囲・頻度により料金が変動します。 ※制作代行・広告運用・記事制作は別途お見積もりとなります。
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経営コンサルティング
月額顧問
¥110,000～(税込)/月
契約期間：12ヵ月～
- Web集客コンサルティング
- 売上 / 利益 / 資金繰り分析
- 事業計画・融資計画の整理
- 補助金・助成金活用の提案
- 採用計画・人材育成の相談
- マーケティング / 業務改善
- AI活用・効率化提案
- 月1回60分オンライン相談 など
※経営コンサルにはWeb集客コンサルの内容も含まれます。 ※補助金・助成金申請、士業への依頼費用は別途となります。
ご相談から開始までの流れ
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1. 相談フォーム送信
お問い合わせフォームより、現在のお悩みやご希望の相談内容をお送りください。
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2. ヒアリング
Web集客、売上、資金繰り、採用などの現状を確認し、課題や目的を整理します。
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3. ご提案・お見積り
必要な支援内容、実施範囲、進め方を整理し、コンサルティング内容とお見積りをご案内します。
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4. ご契約・支援開始
内容にご納得いただけましたらご契約となります。初回日程を調整し、コンサルティングを開始します。
ご相談内容に合わせて、必要な支援内容をご提案します
よくある質問
コンサルティングについて
Web集客コンサルと経営コンサルのどちらを受けたらいいですか？
Web集客やSNS運用、ホームページ改善、公式LINE活用など、Webまわりの課題を重点的に相談したい場合はWebコンサルがおすすめです。経営コンサルでは、Web集客の内容も含めながら、売上、利益、資金繰り、事業計画、採用、人材育成など、経営全体の課題を整理します。どちらが合うか分からない場合も、現在の状況を伺ったうえでご提案します。
Web集客コンサルティングや経営コンサルティングはどのような形式で相談できますか？
基本は月1回60分のオンラインZoom相談で対応しています。Web集客コンサルティングでは、Instagram、ホームページ、Googleマップ、公式LINEなどの状況を確認し、改善点を整理します。経営コンサルティングでは、売上、利益、資金繰り、事業計画などを確認しながら課題を整理します。訪問をご希望の場合は、地域や内容に応じて対応できる場合があります。訪問時の交通費や、必要に応じた宿泊費は別途ご負担をお願いしております。
経営コンサルティングでは、事業計画作成や数値管理まで相談できますか？
はい、相談できます。経営コンサルティングでは、売上、利益、資金繰りの分析に加えて、事業計画や融資計画の作成、数値管理の仕組みづくりまで対応しています。数字を確認するだけでなく、今後の方向性や改善策を一緒に整理しながら伴走します。
補助金、助成金、融資計画などの資金相談はできますか？
はい、条件に応じて相談できます。補助金・助成金の活用提案や、融資計画の整理など、資金に関するご相談に対応しています。制度や条件は企業ごとに異なるため、活用できる可能性を確認しながら進めます。なお、補助金・助成金の申請サポートが必要な場合は別途費用となります。必要に応じて、税理士・社労士・行政書士などの士業をご紹介することも可能です。